Trouver une voie claire vers le succès de son entreprise peut souvent sembler aussi insaisissable que la quête de la vérité elle-même. Le parcours d’un entrepreneur est loin d’être aisé, et les détours et échecs sont fréquents – pour ne pas écrire obligatoires – dans la progression de sa carrière de chef d’entreprise. Mais il faut toujours considérer que ces phases sont des opportunités d’apprentissage et de croissance.
Surmonter ces défis est plus que nécessaire pour progresser en tant que dirigeant. Et pour donner le meilleur effort, il faut connaître ses forces et faiblesses, ainsi que les ressources personnelles mobilisables. Trop souvent négligées, la connaissance de ses valeurs, la compréhension de son propre fonctionnement émotionnel, ou la manière dont chacun travaille affectent chacune des décisions prises au quotidien. Il faut savoir connaître ses propres ressorts pour exceller ; la voie de l’entrepreneur commence par une introspection véritable et sincère.
Contrairement à un simple outil de gestion, EIDŌ intègre cette partie de questionnement personnel. Vous l’avez compris, le dirigeant est au cœur d’EIDŌ.
L’auto-évaluation : 1ère clé de la réussite
Philosophons un peu : le fameux “Connais-toi toi-même” de Socrate souligne l’importance de l’auto-connaissance comme fondement de toute action efficace et bien dirigée. EIDŌ s’inspire de cette sagesse pour aider les entrepreneurs à naviguer les eaux tumultueuses de la gestion d’entreprise avec une meilleure compréhension d’eux-mêmes. Vous ne partiriez jamais pour une ascension difficile sans préparation ni savoir si vous avez la capacité de la faire ? C’est la même question rhétorique dans le domaine de l’entreprise.
L’auto-évaluation permet de comprendre profondément ses motivations, ses peurs et ses aspirations. Connaître ces éléments aident à prendre des décisions plus éclairées et à élaborer des stratégies plus alignées avec ses objectifs personnels et professionnels. En outre, cela permet d’identifier les compétences à développer et les domaines nécessitant un soutien supplémentaire.
Introspection et alignement des valeurs
EIDŌ encourage les entrepreneurs à explorer leur profil et les principes qui les gouvernent. Cela implique de se comprendre soi-même et de connaître ses qualités entrepreneuriales tout en s’efforçant à s’améliorer continuellement pour atteindre ses objectifs. Cette quête d’amélioration constante est ce qui différencie les leaders efficaces des autres, et EIDŌ fournit les outils et le soutien nécessaires pour cette transformation personnelle et professionnelle.
Adoptant ce concept de connaissance (le “Eidos” dans la langue de Socrate), notre plateforme EIDŌ incite les entrepreneurs à s’aligner sur leurs valeurs, guidant non seulement les opérations quotidiennes mais aussi la vision stratégique à long terme.
Cet alignement entre valeurs personnelles et objectifs professionnels crée une cohérence et une intégrité qui renforcent la résilience et la détermination des dirigeants face aux défis quotidiens. En alignant leurs actions avec leurs valeurs profondes, les entrepreneurs peuvent maintenir une motivation élevée et une satisfaction personnelle, ce qui est essentiel pour la réussite à long terme.
“Connais-toi toi-même”… pour mieux se dépasser
L’auto-connaissance permet également aux entrepreneurs de reconnaître leurs limites et de travailler activement à les surmonter.
Par exemple, un dirigeant qui devient conscient de son côté conservateur en business (prise de risque réduite) pourra s’orienter sur des décisions éprouvées par la pratique, ou qu’il existe un historique qui permet d’être sûr du résultat.
Encore, un dirigeant qui devient conscient de son manque de connaissances en matière de gestion de son personnel, pourra décider de suivre des formations spécifiques et dédiées à l’amélioration de la communication avec les salariés. En s’améliorant continuellement, l’entrepreneur renforce non seulement ses compétences mais aussi la croissance de son entreprise et sa stabilité.
Un autre exemple pourrait être un entrepreneur qui se rend compte de son incapacité à s’organiser correctement dans sa production et qui, grâce à EIDŌ, inscrit ses processus métiers, améliorant ainsi son temps de délivrance de ses produits ou services et donc sa rentabilité et son temps de qualité disponible.
La méthode EIDŌ
L’auto-évaluation EIDŌ est fondée sur cinq questionnaires ciblés pour établir votre PERSONA :
« Mes valeurs » : ce questionnaire vous invite à explorer les valeurs qui orientent vos choix et actions dans le monde des affaires. Avec ce questionnaire, vous vous aidez à clarifier vos principes directeurs.
« Votre profil de personnalité » : comprenez les dynamiques qui influencent vos interactions et vos décisions personnelles et professionnelles. Vous découvrirez les divers aspects de votre personnalité qui jouent un rôle essentiel dans la manière dont vous entreprenez, gérez et développez vos activités professionnelles.
« Votre profil émotionnel » : explorez et comprenez la manière dont vous percevez, exprimez et gérez vos émotions, ainsi que la façon dont vous interagissez avec les autres sur le plan émotionnel.
« Votre profil business » : décryptez votre approche du monde des affaires et votre comportement entrepreneurial.
« Votre profil leadership » : explorez les différents aspects de votre style de leadership et redécouvrez comment vous pouvez vous inspirer et inspirer vos partenaires et collaborateurs.
Conclusion
Une fois ce travail de questionnement et de fixation des objectifs accompli, vous obtenez une vision de vous-même très précise qui guidera vos décisions et vos actions. En cela, vous vous alignez avec vous-mêmes de manière à maintenir votre motivation et à réaliser vos projets.
L’introspection et l’alignement avec ses valeurs permettent non seulement de mieux se connaître mais aussi de développer des stratégies plus cohérentes et efficaces. EIDŌ offre les outils nécessaires pour cette introspection, transformant les dirigeants en leaders résilients et déterminés, prêts à relever tous les défis de l’entrepreneuriat.
En comprenant et en surmontant vos limites, vous renforcez non seulement votre croissance personnelle mais aussi la croissance de votre entreprise.
